Gemeinsam weiterdenken: Prozessmanagement im Fokus beim Treffen der Fachgruppe

Was braucht es, damit Prozesse in Unternehmen nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis funktionieren – und zwar in einem Umfeld, das immer agiler, komplexer und dynamischer wird?

Mit dieser Frage beschäftigte sich die Fachgruppe Prozess- und Projektorganisation bei ihrem letzten Treffen am 14. November 2025 bei Goldbeck in Bielefeld. Rund 25 Teilnehmende aus unterschiedlichen Mitgliedsunternehmen tauschten sich intensiv über Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätze rund um das Thema Prozessmanagement im Spannungsfeld zwischen Struktur und Flexibilität aus.

Den Auftakt machten zwei Impulse aus der Praxis:
Jan Stallmann von Diamant Software gab einen Einblick in die Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagements – von der intensiven Vorbereitungsphase über den Aufbau von Rollenkonzepten bis hin zu aktuellen Herausforderungen kurz vor dem Go-Live.
Catharina Jendrike und Dirk Schlüpmann von Goldbeck stellten anschließend dar, wie sich ein klassisches Verständnis von Prozess- und Projektmanagement mit unternehmerischen Anforderungen in Einklang bringen lässt – zwischen Standardisierung, Wachstum und unternehmerischer Eigenverantwortung.

Im anschließenden World Café diskutierten die Teilnehmenden in Kleingruppen zentrale Fragen: Wie lässt sich die Balance zwischen starren Prozessen und notwendiger Flexibilität halten? Welche Rolle spielt Lean Management? Und was hat sich in der Praxis wirklich bewährt?

Es zeigte sich: Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen – und profitieren umso mehr vom offenen Austausch auf Augenhöhe. Der Mix aus strukturierten Impulsen und kollegialem Dialog machte das Treffen erneut zu einem lebendigen Forum für praxisnahe Weiterentwicklung.

Mit vielen Anregungen und Ideen im Gepäck klang der Vormittag beim gemeinsamen Imbiss aus – und der Blick richtet sich bereits auf das Jahr 2026. Fortsetzung folgt.