cross-mentoring


Das Entwicklungs-Programm für Ihre Talente

Das Entwicklungsprogramm für Ihre Talente und Mitarbeiter:innen in Schlüsselfunktionen ist eine besondere Kombination aus  partnerschaftlichem Austausch, Workshops, individueller Beratung und Coaching.

 

In sieben Monaten und sechs Workshoptagen steht die Stärkung der Selbststeuerungskompetenz und der Verantwortungsübernahme für relevanten Prozesse im Unternehmen im Fokus.

 

Die Teilnehmenden werden über sieben Monate methodisch und individuell von ausgebildeten Coaches begleitet. An sechs Präsenz-Workshoptagen werden anhand konkreter Fragestellungen und aktueller Herausforderungen neue Methoden und Erkenntnisse zur Vertiefung der Managementkompetenz erlernt und angewendet.

Mentees und Mentoren bilden ein Mentoring-Team und nehmen gemeinsam an den qualifizierenden Workshops teil, sodass alle Teilnehmenden eine kompakte Qualifizierung erhalten.

An wen richtet sich das Programm?


✔ Erfahrene & weniger erfahrene Fach- und Führungskräfte
✔ Mitarbeiter*innen mit Schlüsselfunktionen

 

 

Cross Mentoring

Das Entwicklungs-Programm für Ihre Talente


Auf einen Blick

 

Kompakt-Qualifizierung

Mischung aus partnerschaftlichem Austausch, gemeinsamen Lernen neuer Methoden & Erkenntnisse, individuelle Beratung und Coaching durch erfahrene Trainerinnen sowie Selbstlernphasen.

 

 

Entwicklungsprogramm

Konkrete, zielführende, inhaltliche sowie methodische Unterstützung junger Talente, Mitarbeiter:innen in Schlüsselpositionen mit wenig oder viel Erfahrung sowie langjähriger Führungskräfte bei konkreten Fragen und aktuellen Herausforderungen.

 

 

Intensiver Austausch

Enge Zusammenführung (Matching) von 7-8 Mentoring-Teams: Intensiver Austausch zwischen Mentee und Mentor:innen fördern und didaktisch begleiten sowie punktuelle Integration der Vorgesetzten in den Lern-Prozess.

 

 

Förderung von Management-Kompetenzen

Deutliche Erweiterung der Reflexionsstärke, Eigeninitiative, Verantwortungsübernahme sowie Selbststeuerungskompetenz aller Teilnehmenden durch die gezielte Auseinandersetzung mit Modellen über Kommunikation, Zusammenarbeit und Umgang mit Veränderung.

 

 

Aufbau nachhaltiger Lernpartnerschaften

Stärkung der beruflichen Vernetzung für die Bewältigung zukünftiger Veränderungs- und Gestaltungsaufgaben.

 

 

Durchführung der Qualifizierung in Kooperation mit Dr. Kerstin Heidelmann und Susanne Recknagel, You&US Unternehmensberatung.

 

(Programmlaufzeit 7 Monate |6 Workshoptage in Präsenz| Teilnahmegebühr 3.500€)

 

 

  Kompakte Übersicht des cross-mentoring Programms in unserem Fyler.

Ihr Nutzen


Für Unternehmen

◽ Mitarbeitenden-Bindung stärken
◽ Arbeitgeber-Attraktivität durch Beteiligung an profesioneller Qualifizierung erhöhen

◽ Netzwerke ausbauen für zukünftige Herausforderungen

◽ Die Wirtschaftsregion zukunftsfester machen

 

Für Teilnehmende

◽ Qualifizierung und individuelle Weiterentwicklung

◽ Klarheit über eigene Ziele, Selbst-Reflexion & Steuerungsfähigkeit – Managementkompetenzen fördern

◽ Motivation & Unterstützung in der cross-mentoring Gruppe

◽ Netzwerke ausbauen für die Bewältigung von Zukunftsaufgaben

 

Der Ablauf


Parallel: Begleitender Austausch im Tandem oder Mentoring-Team, in Gruppen & Selbstlernphasen

Teilnahmegebühr: €3.500,- (inkl. 6 Workshoptage + 7 Monate intensive & individuelle Begleitung)

 

Machen Sie mit und werden Sie fit für die Zukunft

Elske Empting

Programmleitung

tel 05 21.98 87 75 15

Anmeldung für das „cross-mentoring“ 2024





Jahrgang 2022/ 23

Im März 2023 begann mit dem Kick-off der neunte Durchgang.

In diesem Jahr sind dabei:

bhn Dienstleistungs GmbH & Co. KG, Dürkopp Adler GmbH, ELHA-MASCHINENBAU Liemke KG, Harting Deutschland GmbH & Co. KG, Henrichs Service GmbH, Krohne Pressure Solutions GmbH, Lenze SE, Möller Group GmbH, PerFact Innovation GmbH & Co. KG, WP, Kemper GmbH

 


Jahrgang 2021/22

Am 01. Dezember begann mit dem Kick-off der achte Durchgang mit 7 Tandems aus 9 Unternehmen.

In diesem Jahr sind dabei:

Contact Software GmbH, bhn Dienstleistungs GmbH & Co.KG, HARTING Systems GmbH, HARTING Electric Stiftung & Co.KG, Eberhardt GmbH (Moeller Group), ALPLA-Werke Lehner GmbH & Co.KG, STROTHMANN Machines & Handling GmbH, Lenze SE und PerFact Innovation GmbH & Co.KG


Jahrgang 2020/21

Im siebten cross-mentoring zur Fachkräfteentwicklung stehen die Herausforderungen, die das „neue Normal“ an Unternehmen und Mitarbeitende stellt, im Mittelpunkt.
Schon in den Vorbereitungsworkshops für Mentees und MentorInnen wurde deutlich, dass die Zusammenarbeit im Team, das Erleben der Einzelnen und der Gruppe, das Ausfüllen von Führungsrollen und vieles mehr deutlich anders geworden ist. Die Corona-Pandemie mit ihren Beschränkungen für das gewohnte Präsenzarbeiten wirkt wie ein Katalysator bei teils schon angestoßenen Entwicklungen z.B. hin zu mehr Agilität.

 

Ebenso wird die Arbeit im Mentoring-Tandem und in der Workshop-Reihe, die wieder inhaltliche und methodische Impulse setzen wird, anders als in vorherigen Durchgängen laufen. Mit einigen Erfahrungen im Online-Modus und mit der Offenheit für Neues sowie viel Kreativität gehen alle gemeinsam an die anstehenden Entwicklungsaufgaben.

 

Am 10. Dezember findet der offizielle Auftakt des Programms statt – ebenfalls online. Wir hoffen aber im nächsten Sommer den Abschluss vielleicht wieder in großer gemeinsamer Runde und in Präsenz gestalten zu können.

 

Dieses Mal engagieren sich 7 Tandems aus 9 Unternehmen:

Parker Hannifin GmbH & Co. KG, bhn Dienstleistungs GmbH & Co. KG, Venjakob Maschinenbau GmbH & Co. KG, HARTING Electric GmbH & Co. KG, HARTING Technologiegruppe, Krohne Pressure Solutions GmbH, Eberhardt Schwab GmbH, Comspace GmbH & Co. KG und Verlinked GmbH


Jahrgang 2019/20

Im sechsten cross-mentoring zur Fachkräfteentwicklung stehen aktuelle Herausforderungen an die Managementkompetenzen der beteiligten Fachkräfte wieder im Mittelpunkt des Programms. Dieses sind vor allem Fragen der Kommunikation und Moderation, der Teambildung, Führung und Prozesssteuerung in strak dynamischen betrieblichen Umwelten.

Eine agile Haltung und verschiedene Methoden der Zusammenarbeit sind wichtige Kompetenzen von jungen wie erfahrenen Fach-/Führungskräften, die im engen Erfahrungsaustausch im Mentoring-Tandem voneinander lernen. Zusätzlich werden in einer umfassenden Workshopreihe fachliche Impulse gesetzt und ein intensives cross-generational Lernen, Erproben und Reflektieren ermöglicht.

Am 05. Dezember 2019 fand der Auftakt des neuen Jahrgangs statt. Das Programm endet kurz vor den Sommerferien 2020 und bietet noch einen Vertiefungsworkshop im August.

 

 

Diesmal engagiert dabei 11 Tandems aus insgesamt 13 Unternehmen:
Parker Hannifin GmbH & Co. KG, WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KG, bhn Dienstleistungs GmbH & Co. KG, G. Kraft Maschinenbau GmbH, Venjakob Maschinenbau GmbH & Co. KG, STROTHMANN Machines & Handling GmbH, HARTING Electric GmbH & Co. KG, HARTING Stiftung & Co. KG, HARTING Deutschland GmbH & Co. KG, Krohne Pressure Solutions GmbH, Syskoplan Reply GmbH & Co. KG, Contact Software GmbH, BST eltromat International GmbH, Diebold Nixdorf, Lenze Service GmbH


Jahrgang 2018/19

Im „Cross-Mentoring zur Fachkräfteentwicklung in technischen Unternehmen“ unterstützen wir Mitglieder und Partner bei der Entwicklung und Bindung hochqualifizierter Fachkräfte. Diesen kommen immer mehr Schlüsselfunktionen zu, die vormals Führungskräften vorbehalten waren: so ist die Verantwortung von Fachkräften für Projekt- und Prozesssteuerung gestiegen und das bei wachsender Komplexität gepaart mit zunehmender Dynamik. Bereits zum vierten Mal ist das Programm zur unternehmensübergreifenden Fachkräfteentwicklung gestartet. Zum Start-Workshop trafen sich am 07. Dezember 2018 die Mentoring-Tandems (12) – Berufseinsteiger und erfahrenere Fachkräfte – aus insgesamt 12 Unternehmen, um gemeinsam Ziele bzw. Themen zur persönlichen Entwicklung festzulegen.

 

In diesem Jahr nehmen folgende Unternehmen teil:
Benteler Steel/Tube GmbH, Diamant Software GmbH & Co. KG, ELHA Maschinenbau Liemke KG, Harting Electric GmbH & Co.KG – Harting Stiftung & Co. KG, Kolbus GmbH & Co. KG, Lenze SE – Lenze Operations GmbH – Lenze Drive GmbH – bhn Dienstleistungs GmbH & Co. KG, Miele & Cie. KG, Parker Hannifin GmbH & Co. KG,  Strothmann Machines & Handling GmbH, Syskoplan Reply GmbH & Co. KG, WAGO Kontakttechnik GmbH & Co.KG, Weidmüller Interface GmbH & Co. KG


In den Jahren 2014 bis 2018 nahmen folgende Unternehmen am Programm teil:

Agromatic Regelungstechnik GmbH, Benteler Deutschland GmbH, Benteler Steel/Tube GmbH & Benteler Business Services GmbH, Dübör Groneweg GmbH & Co.KG, Eberhardt GmbH und Möller Feuerfesttechnik GmbH & Co.KG, Harting Electric GmbH & Co.KG, Harting Electronics GmbH, Lenze Automation GmbH, Lenze Drive Systems GmbH, Lenze Sales Europe GmbH, Lenze SE, Medienfabrik Gütersloh GmbH, Oltrogge & Co. KG, Reply Syskoplan AG, Strothmann Machines und Handling GmbH, WAGO Kontakttechnik GmbH & Co.KG, Parker Hannifin GmbH & Co. KG, Diamant Software GmbH, Hettich Management Service GmbH und Kahmann & Ellerbrock GmbH & Co. KG.